培训开展的十二个步骤(ppt 38页)

第1步：发现老师
第2步：研究老师
第3步：拓展市场——让客户知道并产生好感
第4步：向客户推荐老师的书
第5步：自己要读书——也是了解老师的继续
第6步：同客户人力资源经理谈读书
第7步：了解客户培训需求——从他公司遇到的问题开始
第8步：让客户收集简单的资料
第9步：拟定书面流程
第10步：学员固然重要，但老师是主角
第11步：课程进行中，助教的焦点要放在讲台上
第12步：课后安排怎样，时间是否紧凑，中午能安排出休息时间吗？

 

第1步：发现老师
     图书、光碟、同行论坛、INTERNET，以及客户的推荐。网站方面必须是开放式网站，比如中人网、中国培训网等。因为同行之间难免有竞争，结果无意之间就有人会把老师看成“私人财产”，所以如果你只是相信“朋友”的话，那你可能就“死得很惨”甚至“全完了”！
     有些时候你必须自己去了解。如果时间不允许，你当然可以“冒险”——那就得靠你的判断力了！
     一个成功的商人，难免要有冒险的时候，于是判断力就很重要了：用最低的成本去认定一个老师是否“有料”、是否有合作空间和价值，当然是对培训机构老总的一种考验。

 

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