如何做好企业的培训(ppt 51页)

培训发展与企业战略：
1. 公司的培训与发展必须同本公司任务和战略目标紧密相关,
2. 必须对公司的战略目标实现有促进作用

个人年度培训与发展计划：
每个员工根据自己本年度工作计划，结合培训路径图，制定出适合自己的年度培训与发展计划。

1. 该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。
2. “途径”包括参加公司举办的培训、阅读书籍、网上学习、工作中学习（OJT）、辅导等

培训政策举例：
1. 开课前10天停止接受培训报名申请。
2. 员工如果想取消已经申请的培训，务必于开课前3天取得部门经理同意并通知人力资源部。
3. 缺席者记警告一次，并不得参加本季度任何培训。
4. 公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不得转正或不得有年度加薪。
5. 培训费管理规则

 

 

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