如何开好班前会议(ppt 12页)

一、为什么要开班前会议
二、班前会议的主要内容包括哪些
三、班前会议的时间多长为好
四、主持会议的技巧

 

为什么要开班前会议：
1. 生产现场员工管理的困惑：
员工不理解主管的意图----缺乏沟通
员工我行我素,自以为是----工作标准.要求不清
员工同一错误反复发生----工作教导不到位
员工隐瞒问题,主管浑然不知----反馈不畅,失控
员工抱怨连天,一盘散沙---- 士气不振  
2. 管理的五大职能:计划.组织.指挥.协调.控制
3. 会议是发布计划的重要方式
4. 会议是组织指挥团队的主要方式
5. 班前短会可使班组工作“承前启后”,持续改善
6. 班前短会可树立班员的 团队精神

班前会议主要内容包括哪些：
1. 检查出勤
2. 检查班员仪表着装.精神面貌
3. 总结前班工作
4. 安排当班工作
5. 传达公司和主管部门的工作指令
6. 听取班员的问题反映和合理化建议

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