培训行政管理学员讲义(ppt 56页)

培训行政管理学员讲义目录

第一章 培训行政管理学员讲义
第二章 企业培训体系的建立
第三章 什么是企业培训体系
第四章 有效企业培训体系的特点
第五章 企业培训体系的建立
第六章 不同角度看培训体系
第七章 一般企业培训的方式
第八章 培训体系的三层次模型
第九章 建立培训体系
第十章 培训制度体系
第十一章 培训课程体系
第十二章 培训执行体系
第十三章 培训需求分析
第十四章 培训需求分析
第十五章 培训需求分析
第十六章 培训需求分析
第十七章 培训需求分析方法
第十八章 培训与发展调查表
第十九章 如何实施培训
第二十章 培训报名
第二十一章 培训政策举例
第二十二章 培训教师安排
第二十三章 培训结束后的行动计划
第二十四章 设计的访谈表应该包括:
第二十五章 部门经理的访谈应包括:
第二十六章 针对反馈表的三天内改进
第二十七章 针对行动计划的两个月内的改进
第二十八章 21世纪HRD新趋势
第二十九章 企业培训资源的管理(外部)
第三十章 企业培训资源的管理(内部)
第三十一章 培训经费预算的管理
第三十二章 决定培训预算的关键因素
第三十三章 培训的支持资源的管理
第三十四章 职业生涯规划（Career Plan)
第三十五章 职业生涯管理 (Career Management)
第三十六章 职业生涯阶段的划分
第三十七章 职业锚的特点
第三十八章 职业锚基本类型
第三十九章 生涯规划的期限

培训制度体系的建立
一、什么是企业培训体系
二、有效企业培训体系的特点
三、有效企业培训体系的原则
四、企业培训体系的分类
分层培训体系
分职能培训体系
OJT和Off-OJT
五、如何创建企业培训体系

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