某路桥公司部门岗位职责描述（DOC 37页）
某路桥公司部门岗位职责描述（DOC 37页）内容简介
下属单位对技术支持的满意度
下属行为管理
中标数额、新开发客户数量
主管会计岗位职责
主要职责与工作任务:
主要职责与工作任务：
交通事故发生数量
人事档案的管理权
人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况
人力资源部部长岗位职责
人员供应及时性、重要任务完成情况
会计凭证、帐簿的审核权、对帐权
公司利润分配方案的拟定权
公司印章使用的审核权
公司资金支出计划的拟定权
公司违法经营所应承担的相应责任
其他专业知识技能
出纳岗位职责
出车服务满意率
办公室主任岗位职责
办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况
劳动合同与保险专员工作职责
司机岗位职责
合同管理与社会保障事务的完成情况、
公司人事档案的完整性、重要任务完成情况
员工和各部门对财务部的满意度
员工满意度、部门合作满意度
安全事故的发生率
安全管理制度的健全情况
安全质量部部长工作职责
对下属人员的工作负直接领导责任
对下属单位工资发放的监督权
对下属单位目标成本方案的建议权
对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权
对下级之间工作争议的裁决权
对下级单位经营工作的指导权
对下级在工作中的争议有裁判权
对下级工作有检查权、指导权
对不符合财经法规和财会制度的记账凭证拒绝支付现金的权力
对人力资源战略的制定及实施效果负责
对人员内部调动建议权
对公司人员供应的及时性负责
对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权
对公司各项工作的监控权
对公司员工出勤的审核权
对公司员工手册有解释权
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对公司投融资项目的建议权
对公司的安全保卫工作负责
对公司经营决策失误造成的损失负责
对公司经营方针和重大事项的决策权
对公司编制内招聘有审核权
对公司财务制度的拟定权
对公司财务规划和年度财务计划的拟定权
对内部工程定额的准确性负责
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对印章的合理使用负责
对各项财务数据的真实性、准确性负责
对员工任职资格的评定权
对员工投诉有核实权
对员工绩效考核结果的核实权，奖惩的建议权
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对培训计划的监督实施权和培训效果的评估权
对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权
对子公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权
对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权
对安全生产与安全保卫工作的改进建议权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对应聘人员录用的建议权
对所保管现金的安全性负责
对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对所签署的合同、协议负责
对所管理文件、档案的安全性负责
对所组织会议的执行效果负责
对所记帐目、编制报表的准确性、及时性负责
对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对有关的会计凭证有审核权
对本部门的整体工作绩效负责
对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对经营战略实施的绩效负责
对董事会经营目标的建议权
对行车安全负责
对财务部的整体工作绩效负责
对车辆保养及维修的建议权
对车辆日常保养工作负责
对重大会议根据需要有现场指挥权
对重点工程有监督、检查权和改进建议权
对重点工程的施工进度计划有调整建议权
市场开发费用的控制情况
总经理岗位职责
所在部门：办公室
所在部门：财务部
所属部门：人力资源部
所属部门：办公室
所属部门：安全质量部
所属部门：技术部
所属部门：经营部
所管理档案文件的完备性、安全性，保密效果
技术部部长岗位职责
招聘与培训专员岗位职责
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下属行为管理
中标数额、新开发客户数量
主管会计岗位职责
主要职责与工作任务:
主要职责与工作任务：
交通事故发生数量
人事档案的管理权
人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况
人力资源部部长岗位职责
人员供应及时性、重要任务完成情况
会计凭证、帐簿的审核权、对帐权
公司利润分配方案的拟定权
公司印章使用的审核权
公司资金支出计划的拟定权
公司违法经营所应承担的相应责任
其他专业知识技能
出纳岗位职责
出车服务满意率
办公室主任岗位职责
办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况
劳动合同与保险专员工作职责
司机岗位职责
合同管理与社会保障事务的完成情况、
公司人事档案的完整性、重要任务完成情况
员工和各部门对财务部的满意度
员工满意度、部门合作满意度
安全事故的发生率
安全管理制度的健全情况
安全质量部部长工作职责
对下属人员的工作负直接领导责任
对下属单位工资发放的监督权
对下属单位目标成本方案的建议权
对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权
对下级之间工作争议的裁决权
对下级单位经营工作的指导权
对下级在工作中的争议有裁判权
对下级工作有检查权、指导权
对不符合财经法规和财会制度的记账凭证拒绝支付现金的权力
对人力资源战略的制定及实施效果负责
对人员内部调动建议权
对公司人员供应的及时性负责
对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权
对公司各项工作的监控权
对公司员工出勤的审核权
对公司员工手册有解释权
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对公司投融资项目的建议权
对公司的安全保卫工作负责
对公司经营决策失误造成的损失负责
对公司经营方针和重大事项的决策权
对公司编制内招聘有审核权
对公司财务制度的拟定权
对公司财务规划和年度财务计划的拟定权
对内部工程定额的准确性负责
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对印章的合理使用负责
对各项财务数据的真实性、准确性负责
对员工任职资格的评定权
对员工投诉有核实权
对员工绩效考核结果的核实权，奖惩的建议权
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对培训计划的监督实施权和培训效果的评估权
对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权
对子公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权
对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权
对安全生产与安全保卫工作的改进建议权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对应聘人员录用的建议权
对所保管现金的安全性负责
对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对所签署的合同、协议负责
对所管理文件、档案的安全性负责
对所组织会议的执行效果负责
对所记帐目、编制报表的准确性、及时性负责
对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对有关的会计凭证有审核权
对本部门的整体工作绩效负责
对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对经营战略实施的绩效负责
对董事会经营目标的建议权
对行车安全负责
对财务部的整体工作绩效负责
对车辆保养及维修的建议权
对车辆日常保养工作负责
对重大会议根据需要有现场指挥权
对重点工程有监督、检查权和改进建议权
对重点工程的施工进度计划有调整建议权
市场开发费用的控制情况
总经理岗位职责
所在部门：办公室
所在部门：财务部
所属部门：人力资源部
所属部门：办公室
所属部门：安全质量部
所属部门：技术部
所属部门：经营部
所管理档案文件的完备性、安全性，保密效果
技术部部长岗位职责
招聘与培训专员岗位职责
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