某公司岗位职责说明书（DOC 56页）
某公司岗位职责说明书（DOC 56页）内容简介
10、依据公司的文化内涵，加强分公司的企业文化建设，
负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司在当地良好的社会形象和口碑。
10、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，
负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
10、全面负责公司财务工作。
10、协助业务部门完成投标项目总体策划方案。
10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
10、参与拟订和完善公司行政、后勤管理制度，并监督执行。
10、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态，并提供给有关监理人员参考。
10、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，
科学发展是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。
10、完成上级交办的其它工作。
10、完成经理和公司交办的其它工作。
10、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。
10、审定各类经济责任方案并组织实施。
10、对评标结束后的相关问题和需要处理的文件及时上报给招标项目负责人。
10、承办员工考勤和外出登记。
10、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，
检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
10、监督、检查施工单位开工准备工作，审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。
10、监督工程验收工作。
10、督促经营业务资金回收。
10、组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
10、负责业务开拓任务的分配。
10、负责企业形象宣传活动，指导分管部门的开展业务工作。
10、负责公司计算机及外围设备维护。
10、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。
10、负责定期组织召开项目处总监和总监代表会议。
10、负责对各项制度实施过程监察，对监察范围内的相关事件进行处理。
10、负责对管理制度执行中的意见收集及合理性、科学性的调研与论证工作。
10、负责工资、福利、公积金及医疗保险的核算。
10、负责建立人才储备信息库，负责公司人才信息分析。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
10、负责投标保证金管理及核对保证金的到帐情况。
10、负责新老客户的资料信息完善和关系维护。
10、负责本部门工作年终总结报告审核工作。
10、负责监督项目的进度和进展，对各种问题、
隐患和有损公司利益的情况及时做好记录，及时上报给上级主管。
10、负责签发项目机构委派文件。
10、负责签发项目监理组织机构委派文件。
10、负责组织人员资质考试、考试培训、资质换证和继续教育。
10、负责组织召开专题研讨会议，并将会议精神及时向上级汇报。
10、负责编写招投标情况报告，领取招标完成证明书，移交政府的缴费通知书。
10、负责部门工作文件的草拟和传达。
10、负责部门日常费用开支的审核。
10、负责项目监理规划、监理工作细则的备案认定。
10、领导工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
11、协助业务部门做好客户关系。
11、参与编写市场情况分析报告，包括招标市场现状分析和未开发招标市场分析。
11、参加监理例会、工程会议，定期向总监汇报项目监理工作。
11、参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
11、安排约会、会议室及差旅预定。
11、完成上级交办的其它事务。
11、完成上级交办的其它工作。
11、完成上级交办的其它工作。
11、完成总经理和公司交办的其它工作。
11、审批以公司名义发出的各项文件。
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负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司在当地良好的社会形象和口碑。
10、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，
负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
10、全面负责公司财务工作。
10、协助业务部门完成投标项目总体策划方案。
10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
10、参与拟订和完善公司行政、后勤管理制度，并监督执行。
10、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态，并提供给有关监理人员参考。
10、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，
科学发展是核心，员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。
10、完成上级交办的其它工作。
10、完成经理和公司交办的其它工作。
10、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。
10、审定各类经济责任方案并组织实施。
10、对评标结束后的相关问题和需要处理的文件及时上报给招标项目负责人。
10、承办员工考勤和外出登记。
10、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，
检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
10、监督、检查施工单位开工准备工作，审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。
10、监督工程验收工作。
10、督促经营业务资金回收。
10、组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
10、负责业务开拓任务的分配。
10、负责企业形象宣传活动，指导分管部门的开展业务工作。
10、负责公司计算机及外围设备维护。
10、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。
10、负责定期组织召开项目处总监和总监代表会议。
10、负责对各项制度实施过程监察，对监察范围内的相关事件进行处理。
10、负责对管理制度执行中的意见收集及合理性、科学性的调研与论证工作。
10、负责工资、福利、公积金及医疗保险的核算。
10、负责建立人才储备信息库，负责公司人才信息分析。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
10、负责投标保证金管理及核对保证金的到帐情况。
10、负责新老客户的资料信息完善和关系维护。
10、负责本部门工作年终总结报告审核工作。
10、负责监督项目的进度和进展，对各种问题、
隐患和有损公司利益的情况及时做好记录，及时上报给上级主管。
10、负责签发项目机构委派文件。
10、负责签发项目监理组织机构委派文件。
10、负责组织人员资质考试、考试培训、资质换证和继续教育。
10、负责组织召开专题研讨会议，并将会议精神及时向上级汇报。
10、负责编写招投标情况报告，领取招标完成证明书，移交政府的缴费通知书。
10、负责部门工作文件的草拟和传达。
10、负责部门日常费用开支的审核。
10、负责项目监理规划、监理工作细则的备案认定。
10、领导工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
11、协助业务部门做好客户关系。
11、参与编写市场情况分析报告，包括招标市场现状分析和未开发招标市场分析。
11、参加监理例会、工程会议，定期向总监汇报项目监理工作。
11、参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
11、安排约会、会议室及差旅预定。
11、完成上级交办的其它事务。
11、完成上级交办的其它工作。
11、完成上级交办的其它工作。
11、完成总经理和公司交办的其它工作。
11、审批以公司名义发出的各项文件。
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