控制计划培训教材(PPT 32页)

一、什么是控制计划？
二、编写控制计划注意事项
控制计划目的是协助按顾客要求制造出优质产品，它是一种结构化方法，
用于零件和过程的整个体系，可设计、选择和实施具有附加价值的控制方法。
控制计划提供了使过程和产品变差最小化的的书面总体描述。
控制计划不能替代作业指导书。
控制计划是一个动态文件，随着测量系统和控制方法的评价和改进而被修订。
三、控制计划填写说明
1、选择适当的类型，在前面的方框中打“√”。
2、如适用时，填入控制计划的文件编号以用于追溯。
对于多页的控制计划则填入页码（第页共页）。
3、填入被控制的系统、子系统或部件编号。适用时，
填入源于图样规范的最近工程更改等级和/或发布日期。
4、填入被控制产品/过程的名称和描述。
5、填入指定控制计划的公司和适当的分公司/工厂/部门的名称。
6、填入按采购机构要求的识别号。
7、填入负责控制计划的主要联系人姓名和电话号码。
8、填入负责制定控制计划最终版本的人员的姓名和电话号码。
建议将所有小组成员的姓名、电话号码和地址都包括进所附的分配表中。
9、如必要时，获取负责的制造厂批准。
10、填入首次编制控制计划的日期。
11、填入最近修订控制计划的日期。
12、如必要时，获取顾客的工程批准。
13、如必要时，获取顾客的质量批准。
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