高效能管理者应具备的技能(ppt 15页)
高效能管理者应具备的技能(ppt 15页)内容简介
一、 高效能管理者
二、 河流的启示
三、 领导
四、 D1阶段的需求
五、 D2阶段的需求
六、 D3阶段的需求
七、 D4阶段的需求
八、 督导过度时员工的反应
九、 督导不足时员工的反应
十、 情感帐户
十一、 个人与团队
一、 高效能管理者
高效能管理者应具备的三项技能:
有效地影响他人;
有效地管理自我;
有效地率领团队;
二、 河流的启示
河流有一个明确的方向-流向大海;企业要有明确的远景目标。
河流总是在流动;企业天天在变化。
河流天然具有多样性;企业也具有多元性。
河流的流动不能阻挡;对于企业要因势利导。
河流有急有缓;领导需要时间来思考。
河流有河岸的限制;企业有共同的价值观。
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