某集团任职资格等级制度分析(doc 15页)

目录
第一章总则
第二章任职资格的分类与分层
第三章任职资格管理
第四章附则
附件

 

 

第一章
总则
第一章总则
第一条目的
为提高新奥集团人力资源管理的规范化水平，强化内部人才竞争机制，促进人力资
源的合理开发与使用，在集团内部构建科学、合理的人力资源管理框架，理顺管理秩序
，规划员工的职业发展通道，为集团其他人力资源管理制度建立规范的运作平台，特制
订本制度。
第二条性质
本制度是人力资源管理制度系统的基础性文件，是集团导入新的人力资源管理制度
体系的切入点，它为人力资源规划与开发、人事考核、晋升、工资报酬、培训等其他制
度的构架提供了依据。

 

..............................