中层经理培训之标准管理实务培训课件(PPT 39页)
中层经理培训之标准管理实务培训课件(PPT 39页)内容简介
标准
标准化
标准的定义
标准的类别
企业的标准体系
标准的制定原则
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,认为不过是“
做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,
原因是他不能胜任撞钟一职
小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持说:
“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。
钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,
而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
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标准化
标准的定义
标准的类别
企业的标准体系
标准的制定原则
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,认为不过是“
做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,
原因是他不能胜任撞钟一职
小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持说:
“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。
钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,
而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
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