职位管理体系搭建(ppt 85页)

第一部分        理解工作分析与职位说明书
第二部分         工作分析的程序与方法
第三部分         职位说明书的编制

 

第一部分        理解工作分析与职位说明书
1、什么是工作？
组织最基本的活动单元
相对独立的责权统一体
部门、业务组和组织划分的信息基础
人进入组织的中介
2、什么是工作分析？
定义：在全面了解工作（职位）的基础上，提取管理所必须的、有关工作方面的信息，并依据战略和组织运行的要求，对工作进行重新梳理分析的过程
人力资源管理具有两类不同性质的管理活动：
日常例行的管理活动；
维持和发展组织系统的活动；
工作分析属于第二类管理活动

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