某食品公司创业计划书(DOC 50页)

（一）企业资源分析
（一）公司将建厂的地点选择在菏泽，原因如下：
（一）初始阶段的成本主要是：场地租赁费用（一万），
卫生许可等证件的申领费用、场地装修费用（5000元），
基本设施费用（五万）等。据计算可初步得出公司启动资金约需300000元；
（一）基本设施：
（一）政治环境
（一）新进入者的威胁
（一）顾客需求、市场规模：
（一）食品行业发展概况
（三）产品的创新和科技含量
（三）西瓜酱市场规模分析及增长速度
（三）运营阶段的成本主要包括：员工工资，
物料采购费用，水电燃料费，固定资本等。
（二）企业文化分析
（二）供应商的议价能力
（二）公司将销售的地点选择在菏泽及周围省市，
同时搭建网上销售平台，将产品推广，原因如下：
（二）初始阶段的成本主要是：场地租赁费用（一万），
卫生许可等证件的申领费用、场地装修费用（5000元），
基本设施费用（五万）等。据计算可初步得出公司启动资金约需300000元；
（二）我们的产品
（二）生产设备
（二）经济环境
（二）西瓜酱产业地区分布情况
（二）运营阶段的成本主要包括：
员工工资，物料采购费用，水电燃料费，固定资本等。
（五）现有企业之间的竞争
（五）西瓜酱区域市场分析
（六）西瓜酱产品项目分析
（四）替代品的威胁
（四）行业优势
（四）西瓜酱市场集中度分析
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