向下管理高尔夫实战训练.ppt106

向下管理高尔夫实战训练
情况测验带给我们
领导者与跟随者
习惯领域
80/20法则
效率与效能
过程与结果
80/20法则
关键的少数影响多数
                                  
效率与效能
目标、过程
中坚干部的角色
管理者的工具
组织乘数作用（1）
组织乘数作用 （2）
组织乘数作用 （3）
迷你企业
组织三阶层的变化
管理者必备的7T
经营者必备的7S
组织三阶层的互动
象棋中的管理启示
打造一个臭皮匠团队
步骤1.1  打小报告
纠正员工问题行为
步骤 1.2  调查真相
步骤 1.3  强烈反击
步骤 2.1  重大过失
步骤 2.2  屡劝不听
渐进性的管理
步骤 2.3  对症下药
管制工作绩效

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