环境管理体系建立过程概述(DOC 48页)

(1) 各种废物的年产出量及报废价值;
(1) 计划、采购不当造成的材料锈蚀及过期;
(1)与本组织活动及服务相关的环境法律、法规及其他要求清单;
(1)产品制造中环境影响，包括：
(1)化学品年消耗量统计表;
(1)各种化学品的品种及年用量;
(1)各种污染物排放浓度及总量与标准的符合性;
(1)提倡开发长寿命、高效率和多功能化的产品，
这是充分利用自然资源的需要。一个产品如果使用寿命长，
使用中工作效率高就意味着节少了资源;
同样如果消耗基本同样的资源制造出的产品，功能多也意味着节省了资源。
(1)收集并识别适用于本组织的活动、产品和服务方面的法律、法规和其他要求;
(1)明确组织应遵守的与环境相关的法律法规标准及其他要求，
对组织的环境表现进行评价，确定改进的需求和可能性;
(1)易燃材料(化学品、油类、LPG)的火灾陷患;
(1)最高管理者应亲自启动EMS，各层次管理者应策划各部门的EMS运作;
(1)物料衡量法：
(1)环境影响评价报告
(1)环境方针：应充分考虑组织原来的经营方针的有关要求。
(1)由最高管理者制定和签署环境方针，环境方针应明确承诺遵守法律法规
，承诺持续改进和污染预防，应指明总体环境目标指标的架构;
(1)组织各类产品的生产活动，包括：材料准备，加工制造，
装配、调试，包装、厂内运输，仓储等。
(1)组织的活动、产品和服务中的环境因素和重要环境因素，
从而为确定环境方针、目标指标提供了原始依据，这其中包括：
(1)能源消耗的调查和分析
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