某工程公司商务管理培训教材(PPT 47页)

一、商务管理体系建设介绍
二、股份公司分包管理工作要点
三、中国能建承（分）包管理红线禁令
商务管理体系建设三大模块
按照股份公司三总师管理暂行规定要求，对总经济师职责调整，
确保总经济师专司其职并符合股份公司关于商务体系建设工作的要求。
根据实际及时优化总部商务管理机构设置，
提高商务管理部门配置，强化总部对所属单位的管控
2. 制度体系建设
修订完善商务管理制度体系，及时对制度进行修订和补遗。
加强商务管理制度流程建设，使得商务管理工作闭环高效
3. 人才队伍体系建设
加强商务专家库建设，切实发挥专家库作用。
扎实开展商务管理业务知识培训，提高商务人员业务水平
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