某集团公司全面预算管理实施探究论文(DOC 47页)

摘  要 I
Abstract II
第1章  绪论 1
1.1 课题背景与国内外研究概述.....1
1.1.1 课题研究背景与目的.....1
1.1.2 国内外研究进展概况.....1
1.2.....论文主要内容及研究方法.....2
1.2.1 论文主要内容.....2
1.2.2 论文研究方法.....3
1.2.3 论文主要观点.....3
第2章  集团公司全面预算管理基本内容概述.....4
2.1 全面预算管理的概念和作用.....4
2.1.1 全面预算管理的概念.....4
2.1.2 全面预算管理的作用.....4
2.2 集团公司全面预算管理的特点与主要内容.....6
2.2.1 集团公司全面预算管理的特点.....6
2.2.2 集团公司全面预算管理的主要内容.....6
2.3 全面预算管理的组织体系框架.....7
2.3.1 全面预算管理组织体系.....7
2.3.2 全面预算管理内容体系.....10
2.3.3 全面预算管理编制模式.....11
2.4 全面预算管理的主要内容.....14
2.4.1 业务预算.....14
2.4.2 决策预算.....14
2.4.3 财务预算.....14
第3章  集团公司全面预算管理的应用分析.....16
3.1 全面预算管理的全面计划与控制.....16
3.1.1 预算计划.....16
3.1.2 预算控制.....16
3.2 案例分析——山东航空股份有限公司.....17
3.2.1 山东航空股份有限公司简介.....17
3.2.2 山东航空股份有限公司实施全面预算管理的背景及模式.....17
3.2.3 山东航空股份有限公司预算审批流程.....17
3.2.4 山东航空股份有限公司应用评价.....18
3.3 全面预算管理应用过程中存在的问题.....19
3.3.1 对全面预算管理职能认识不到位.....19
3.3.2 全面预算缺乏战略导向性.....20
3.3.3 全面预算管理缺乏组织体系保障.....20
3.3.4 全面预算松弛及有效性差.....20
3.3.5 预算控制和考评机制不健全.....21
第4章  完善集团公司全面预算管理的对策.....22
4.1 树立以战略目标为导向的预算管理理念.....22
4.2 实施有效的全面预算控制机制.....22
4.3 发挥内部审计作用.....23
4.4 融合预算考评制度与绩效评价.....24
结   论.....27
参考文献.....28
附  录.....29
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