企业经营中的成本管理教材(PPT 84页)

一、成本管理的重要性
二、成本——撬动经营效益的杠杆
三、重新认识成本与成本管理
四、不同阶段成本控制与管理的方法
五、实战案例
企业经营中的成本管理
目  录
一、成本管理有多重要？
成本的杠杆作用
成本构成图
成本的类型
经济学意义上的“成本”
第一组：机会成本和会计成本
案例二：考研的代价
（接上页）
案例三
第二组：增量成本和沉没成本
要不要接受订货？——例题1
自制还是外购？例
亏损企业要不要停产或转产—例
第三组：变动成本和固定成本
第四组：显性成本与隐性成本
第五组：边际成本与边际收益
案例8.优衣库
（二）生产成本（主材外）
方法二：向库存要成本效益
（四）管理费用
方法四：向日常管理要成本效益
（五）销售费用
（六）财务费用
五、实战案例一.美国西南航空公司
秘诀一：最低的成本
秘诀二：低票价
秘诀三：坚持飞短航程，点对点航班
秘诀四：合理激励机制
秘诀五：运用金融手段规避航油风险
实战案例二：价格杀手—格兰仕
1.格兰仕的发展历程
格兰仕价格战回顾
格兰仕的成功之道
3.降价策略成功原因
4.得与失
5.问题分析
.微波炉模式不可复制
颠覆传统模式，寻找新的空调市场机会
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