国际工程承包概论(PPT 88页)

国际工程承包
第一章 国际工程承包概论
第1章 国际工程承包概论
项目管理承包(Project Management Contracting)模式的两种常见形式
①代理型建筑工程管理模式
②风险型建筑工程管理模式
BOT模式
BOT模式-2.BOT项目有关各方面的职责和义务
国际工程承包的特点
相关案例
第二章 国际工程承包市场
本章要求
国际工程承包市场
国际工程承包市场发展
国际工程承包市场细分
国际工程承包市场环境分析
国际工程承包行业外部环境分析
经济环境
法律环境
政治环境
社会文化环境
科技环境
国家优势的决定性因素分析-钻石模型
Porter的五种竞争力量模型
国际工程承包行业内部环境分析
新进入者
替代产品或服务提供者
供应商和分包商
买方（业主）
现有竞争者
对外承包企业开拓国际工程市场
市场三要素发现市场机会
国际化经营的组织结构类型分析
多国结构
国际部结构
全球化结构
本章知识点
第一节  投标决策前的准备工作
第二节      投标决策和资格预审
市场开发的几方面调研工作：
（二）具体项目的投资决策
二、参加资格预审
填报资格预审表格：
（二）资格预审：
（三）综合评审原则：
第三节   投标报价前的重要工作
重点应注意如下问题：
二、现场考察
必须的考察内容：
三、标前会议
四、核算工程量
五、制定施工规划
考虑以下要求：
制定施工规划
选定施工方案：
第四节   投标过程中的工作
第四节  投标过程中的工作
第五节  投标策略研究
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