绩效管理实操培训教材(PPT 52页)

一碗牛肉面引发的管理难题
现状？
什么是管理？
管理的本质
企业如何管理业绩才为优？
绩效管理七大步骤
企业发展三大定律
什么是定律？
一、生存定律
什么是目标？
二、成长定律
什么是系统？
三、持续成长定律
员工绩效的内涵
为什么需要绩效管理？
绩效管理的实施阶段
绩效管理的考评阶段
绩效管理的总结阶段
员工目标与企业战略的结合
目标设定的过程
考核指标金字塔
如何设立绩效目标——指标的分解
怎么建立KPI考核体系
KPI的选择标准
员工KPI的确定过程
价值创造树
建立KPI体系的两条主线
绩效沟通
..............................