组织与人力资源管理的制度设计教材(PPT 69页)

组织与人力资源管理的制度设计
探索核心竞争力
（一）组织与人力资源管理制度设计是现代企业制度的核心
组织与人力资源管理制度设计的五要素
战略？
战略的组成
GE战略思维
企业战略的发展历史
 组织？
一、旧组织的主要特点
二、新组织的主要特点
新组织五个基本特性
三、组织的旧模型和新模型的特征比较
四、组织的挑战
人力资源与人力资源管理？
1、人力资源管理的重要性
2、人力资源的基本特征
3、人力资源的价值
4、人力资源管理的层面
5、人力资源的价值定位
6、人力资源管理的系统思考
7、人力资源管理的五大难题
什么是人力资源管理?
二、人力资源管理的职责
直线经理与人力资源经理的职责
人力资源管理的系统平台
制度管理？
人力资源战略的内涵
人力资源管理的制度体系
文化整合？
文化差异
罗夫斯蒂德文化纬度
组织文化的本质
组织文化的层次
文化动力学：组织文化的创建
（二）人力资源管理的圣经
八条圣经
两条主线
工作系统研究人的系统研究
一个原则
人与工作的匹配
人力资源管理模型
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