价值流分析在企业一线精益管理中的应用(PPT 106页)

一、何谓价值流图析？
二、如何开始价值流图析？
三、当前状态图
四、如何使价值流变得精益?
五、未来状态图
三个“实际的”条例
节拍时间
周期时间与节拍时间
满足T.T（工作节拍）的资源计算
完全工作内容的定义
甲工厂实现未来价值流图 所需的改进
绘价值流分析图 之 图标
未来改善计划
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