某公司项目管理知识综合介绍(PPT 82页)

为什么要学习项目管理
为什么要实施项目管理
项目和运营管理对比
项目的定义
项目的属性
项目的生命周期属性
项目的相互依赖性
项目的冲突属性
项目管理的知识领域
项目管理学习方向
项目管理发展
传统项目管理
传统项目管理案例
传统项目管理的症结
新项目管理
新项目管理的问题
项目的相关因素
项目管理的内容
企业层次的项目管理
项目管理四个阶段
项目管理各阶段的特征
项目过程的工作量分配
项目管理的九大职能体系
项目管理的44项知识要素
项目干系人
项目干系人－－－参加或可能影响项目工作的所有个人或组织
案例练习
分析的重要步骤与要点
项目经理和一般主管的对比
项目计划的内容有哪些
项目的三种相互依赖关系
关键路径
案例——做饭
答案
里程碑事件
案例分析
计划编写和执行中的注意点
WBS的概念
WBS的要求
WBS制定的技巧
WBS秘法
案例1——大物流体系五定
练习题
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