班组长角色定位和日常管理培训教材(PPT 65页)

班组长角色定位和日常管理
班组管理简述
班组管理的水准
班组长是现场管理者？
班组的管理原则—管理无小事
4、班组长的使命和位置
班组长的权利和义务
班组长班前工作主要内容：
早会准备 ：
保持高度的自信心
我们是 快乐的团队
       要有目标和追求
学会和别人保持合作
工作时注意安全
在别人需要时给与及时帮助
与别人分享成功的喜悦
中午时间也要利用！
学会和各种人愉快相处
学会宽恕他人
有一点幽默感
班组日常管理内容
整理的含义
整顿的含义
5S之“人的素养”是什么？
5S为何能提升“人的素养”呢？
轻型商用车现场5S工作亮点
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