工程项目运营策划与管理教材(PPT 61页)

工程项目运营策划与管理的基本概念
工程项目运营管理模式
工程项目运营（组织）机构设计
人力资源管理
设施设备管理
财务监控
项目资源开发与运营管理
工程项目运营策划与管理案例分析
工程项目运营策划与管理
一、工程项目运营策划与管理的基本概念
二、工程项目运营管理模式
二、工程项目运营管理模式（续）
三、工程项目运营（组织）机构设计
2  组织结构的特征因素
3、组织结构的关联性因素
4、常见的组织结构类型分析
小 结
5、人员配置
四、人力资源管理
2 员工管理的层次和职能
3  员工管理的方法
4  员工评价
五、设施设备管理
（2）有关设备状况及利用的常用指标
（3）设备管理的基本内容
以上主要是从技术性来评价，还需评价设备的经济性．
即考察设备费用(支出)与其所带来的收益。
六  财务监控
2.财务监控的内容
3.财务监控的意义
4.财务监控与管理的方法
八   运营管理案例
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