项目风险管理培训教材(PPT 111页)

8.1 项目风险管理概述
8.2 项目风险识别
8.3 项目风险评估
8.4 项目风险应对
8.5 项目风险控制
项 目 管 理
第八章 项目风险管理
     
 风险的来源
风险的特点
风险的分类
何时开始风险管理的工作
风险的定性分析
风险概率（可能性）度量表
　风险=f( P,I )
定量评估项目的风险
8.3项目风险评估
项目风险管理计划
神舟六号飞船回收设立十多个救生区(图)
神舟六号飞船风险管理计划（部分）
国家突发公共事件总体应急预案1/4
《国家突发公共事件总体应急预案》解读2/4 
国家突发公共事件总体应急预案3/4
国家突发公共事件总体应急预案4/4
第九章  项目的沟通管理
游戏：生日排序
对项目经理的最大挑战：
项目经理的角色
9.1 沟通的概述
沟通的作用
沟通、沟通、再沟通
9.1 沟通的概述
9.2 项目沟通的方法
沟通技术的特点
沟通的陷阱
沟通中的种种不当
常见的沟通障碍
9.3 沟通障碍
沟通技巧——有效的倾听
复述引导
沟通管道
有效的肢体语言
向主管报告与建议策略
前人的经验之谈
与项目主管的有效沟通
管理好上司对你的期望
面对同仁：怎样与同级主管相处
面对下属：怎样与员工相处
9.4  项目沟通计划
项目沟通计划
9.4 沟通计划
9.5 项目报告
项目沟通场合
9.6 项目会议沟通的管理
9.7项目谈判与演讲的管理
三、演讲时间安排
跨部门的高效沟通技巧
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