某公司收购案例之战略转型分析课件(PPT 40页)

案例回顾
吉利收购沃尔沃背后
收购和合资经营战略
战略后果
福特转航
　　大刀阔斧的改革
“一个福特”全球战略
战略转型条件下
吉利汽车战略分析
业务层战略入手点
一、差异化战略
质量差异化优势
可靠性差异化优势
创新差异化优势
二、成本领先战略
优势
劣势
三、集中化战略
总结——对此次案例的思考
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