物流发展战略课件(PPT 88页)

企业发展战略核心目标
一、企业发展战略
发展战略的类型
二、加强型战略
三、纵向一体化与横向一体化
一体化的经济收益
一体化的其它战略利益
其它战略利益
一体化的成本
四、多样化战略
横向多元化
多项多元化（集中多元化、相关多元化）
复合多元化
多样化的利益
多样化战略的成本
五、稳定型战略
适用条件
六、紧缩型战略
以方式和程度分类
BSDZ矩阵
静态BSDZ矩阵
动态：BSDZ矩阵：理想环
动态BSDZ矩阵：失败环
各类业务战略
通用电气公司矩阵
请问下列各产品-市场战略类型应归入专业化、一体化还是多元化战略？
七、物流战略联盟
2.物流联盟产生的原因
3.物流联盟的特点
4.物流联盟的方式
平台物流
1、物流信息平台
2、交易类物流平台
蓝海战略VS红海战略
红海战略
蓝海战略
万燕——VCD先驱为何成为先烈
八、国际化战略
“走出去”的内涵及层次
中国企业国际化的多元性
案例：国际化的海尔——MADEINUSA
中国企业的国际化:“自我扩张型”
“全球规模”购并国际化
李东生总裁
名人名言
国际化战略
四种基本国际化战略
1.国际战略
2.多国战略
3.全球化战略
4.跨国战略
国际战略联盟
战略联盟：企业成长的引擎
国际战略联盟的形式
国际战略联盟的形式
如何建立国际战略联盟（原则）
跨境电商模式
物流国际化
物流国际化的基本特征
物流国际化的发展趋势
物流国际化道路（1）打造国际性枢纽节点
（2）多种方式拓展国际化业务
（3）拓展业务
（4）构建全球物流体系
山东佳洲国际物流有限公司
国际化注意点
物流国际化途径
讨论题

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