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创业投资与企业发展培训教材(PPT 144页)

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发展战略
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创业投资与企业发展培训教材(PPT 144页)内容简介
中国创投十年  两个冷热轮廻
VC江湖:创投公司起伏进出 仅八家VC在过去九年持续列名“Top VC 50”
中国创业投资2010年
中国的创投数据有水份吗?
分众传媒IPO前融资的报道
判断及解读投融资金额
“两头在外”的外资VC运作模式 - 募资及退出在境外
外资创投的”两头在外”投资模式 - 基金的募集以及项目的投资/退出在境外
外资投资的”上岸“
不同的”上岸”布局
”上岸”模式的现状与趋势
LP群体的演化与优化 (外资 LP 深入中国、本土 LP 崛起)
内外资创投的进一步兢合
深圳创业板与公司上市
上市地点的选择
公司上市前的一些考虑
28家创业板首发公司家族色彩浓厚
协调所有权与经营权的平衡
创投的参与是资本运作的一环
中国式的VC:投高科技也投高成长 -  对广义IT的投资比重逐年下降
中国特色的高成长领域投资
”两高六新“引领未来投资方向
创业板已偏离为创业者服务
人民币基金运营的挑战
第二部分 从微观角度探讨企业融资的运作
企业的资本扩充与资金循环
认识 “创业投资”
企业接受创投资金的原因
项目是否已作好融资准备?
项目的融资金额 是否越多越好?
项目的设立:如何“出生”关系如何成长
一个项目如何准备商业计划书
商业计划书的概念
与投资公司的互动
识别及筛选合适的投资人
创业四大坎的挑战
创业失败的教训
某某: 投与不投之间 时为2001年12月6日
VC与创业者共同承担投资失败的责任   (VC不应投资未作好融资准备的项目)
团队与业务模式
项目的选择最看重创业团队
谁是比较好的创业者:土鳖或海龟?
业务模式关系投资的进展
从”分歧终端机“看业务模式
创业思路三步曲 - 如果你也在卖分歧终端机,敬请“非诚勿扰”
业务模式的山寨现象 - FocusMania
A Twin Sister 英斯克与灵通的故事 系出同门, 境遇廻异 业务模式决定了各自的命运
掌上灵通和英斯克的故事
创投公司的融投管退
千里之行始于足下 投资公司接触投资项目的路径
项目的初步筛选
VC 投资的选择标准
尽职调查要达成什么
投资后,VC的介入程度
创业者与投资者的退出
分众传媒的大规模并购
其他退出方式
展讯:卖与不卖之间 (时为07年5月纳斯达克上市前夕)
项目的估值与对赌协议
决定项目的估值
最基本的财务报表
投资项目的估价模型
估价模型 (1)
估价模型 (2)
早期新创项目的估值
估价时的非量化考虑因素
对赌协议(估值调整机制)
对赌条款案例
对赌条款的实施
太子奶集团的教训
对赌条款是把“双刃剑”
融资条件是一篮子交易 - 估值仅是一部分
试问下一陈述正确否?
稀释的观念
第三部分: 中国创投LP的“温州模式”
中国创投LP的“温州模式”
为什么LP参与到私募基金
欧美的有限合伙基金 (A)
欧美的有限合伙基金 (B)
欧美的有限合伙基金 (C)
境内外有限合伙基金的差异
境内私募基金的特色
境外私募基金的主要LP来源 (哪一类LP是好的基金来源?)
境内私募基金比较有限的LP来源
LP投资GP的考察重点
有限合伙协议(LPA)
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