某公司推广组规划方案(PPT 78页)

第一部分：2014问题总结
第二部分：2015推广组规划
2015推广组规划
目录
第一部分：2014推广组问题汇总
14年运作主要问题
自身定位不清
领导层及各部门对市场部及推广组作用和职责认识不清
与各部门的合作缺乏沟通机制和权责划分
推广组职能
样板市场
样板市场定义
样板市场目的
样板市场选择标准
如何打造样板市场
定区域
定市场
定产品
定目标
定人员
定模式
样板市场的支撑和保障体系
形成模式
样板市场支撑和保障体系
样板市场评估
制定流程和标准
协助调研督导组建立监控体系
协助制定奖惩规定
推广落地
引导团队
客户宣导
督导调整
协助实施奖惩
促销物料管理
促销品
促销品管理原则
促销品管理
物料各环节负责人
促销活动管理
样板市场促销活动流程
促销人员管理
推广部组织结构图
推广经理岗位职责
推广专员岗位职责
推广绩效考核
推广组费用管理
人员费用预算
样板市场费用
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