仓管员管理管理技能培训课件(PPT 121页)

一、仓储管理
仓库管理员基本职责及流程
制造企业的仓储管理工作，长期存在以下不足
二、库存管理
库存的动机与分类
库存的利弊
存量管制
基本存量管制方式
物料分析与计算
库存—可能掩盖生产与运作管理中存在的问题
库存管理策略——JIT库存
7种浪费
库存浪费
三、入库运作
四、仓库保管
仓储布置
仓储保管的三大作用
２、品质改善作用
３、提高工作效率
物料的分类及BOM编制方式：
制造业的通用公式
ABC分析法
ABC分析法图例
物料的分类及BOM编制方式
物料编号(身份证）
物料编号方法
B0M表实例
做扼要型BOM表
扼要零件表
做结构型零件表
结构型零件表
物料需求计划与控制
物料计划处理程序
物料跟催
案例：材料采购的跟踪
资讯的回馈
催料步骤与注意事项
常备性物料的需求计划
月份物料需求计划表
周物料需求计划表
专用性物料需求计划
五、货仓管理
货仓的功能与职责
存储布置
货物收发与保管
进料标识
存货记录
鲁氏物料管理控制法
滞料的定义
滞料处理方式
七、物料的盘点与现场5S
物料的盘点与现场5S
鲁氏物料盘点法
悬臂式货架结构
仓储管理合理化革新趋势
看板管理
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