易剑波-工厂成本控制讲座(ppt 70页)

易剑波-工厂成本控制讲座目录：
一、生产成本
二、成本控制
三、成本预测程序
四、目标成本预测
五、成本计划
六、降低成本措施计划
七、企业成本降低的机会
八、研发设计成本控制
九、研发目标成本
十、采购成本控制
十一、质量成本

 

易剑波-工厂成本控制讲座内容摘要：
生产成本：
　　所谓成本是针对一定的产品而言的，它是企业在一定时期内，为生产一定产品而发生的生产费用，生产费用就形成产品成本。
成本控制：
　　成本控制是指在成本形成过程中，按照计划阶段所制定的标准，对成本形成过程中耗费的各项生产费用进行指导、限制和监督，对于出现的偏离标准的差错及时采取措施予以纠正，使实际成本的各项费用支出或劳动耗费，被限制在规定标准范围之内，以保证达到企业降低成本的目标。
目标成本可行性分析：
　　是指对初步测算得出的目标成本是否切实可行做出分析和判断。如果预计目标成本是可行的，则将其分解并下达给有关单位和个人。如果目标成本没有实现的可能性，就要考虑放弃该产品并设法安排剩余的生产能力。如果从全局看不宜停产该产品，也要限定产量，并确定亏损限额。

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