某公司海外项目设备管理办法实施细则(DOC 38页)

2.2.1 贯彻落实局有关设备管理要求，根据境外项目的实际情况，建立健全各项设备管理制度。
2.2.10 定期安排人员出国进行设备大检查，定期评估设备。
2.2.11 负责对出国前设备配套情况进行监督与指导。
2.2.2 负责总公司设备购置和更新改造计划的上报。
2.2.3 负责监督各境外公司设备管理领导小组上报设备购置及更新改造计划的执行进度。
2.2.4 负责总公司设备大修理基金的使用和管理。
2.2.5 协调境外项目间设备的调剂和租赁。
2.2.6 处理设备技术数据和相关信息。
2.2.8 组织各境外公司开展设备检查评比工作。
2.2.9 组织技术人员对送修设备进行进厂技术鉴定和出厂验收。
2.4.1 制定和完善本单位的设备管理制度。
2.4.2 建立设备资料档案和各种管理台帐。
2.4.3 指导和检查所属施工单位的设备管理工作。
2.4.4 定期向资产装备部汇报项目设备情况。
2.4.5 根据现场需要，编制设备配套购置计划，编制设备大中修理计划。
2.4.6 协助资产装备部做好设备资产清查工作。
2.4.7 提供设备保险资料清单，协助做好设备事故的处理和保险索赔工作。
2.6.1 负责现场设备管理工作。
2.6.3健全各项设备的管理台账。
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