现代物流管理基础课件(PPT 222页)

现代物流管理基础
1.现代物流概述
现代物流概述
2.物流的概念
1.1.2物流的职能
1.1.3企业物流
1.1.4物流分类
物流分类
 1.2物流经济活动的性质与作用
1.物流经济活动的性质 
对物流科学的认识
2物流的作用
1.3物流管理的内容与任务
1.4现代物流业的发展趋势
2.物流系统
2.1.2物流系统的特点
2.1.3物流系统的基本模式
2.1.4物流系统的构成
2.1.5物流系统的功能
2.2物流系统的目标与物流合理化
2.2.2物流合理化
2．物流合理化的意义
3．物流合理化的内容
　4．物流合理化的方式
3.物流信息管理
3.1.2物流信息的分类
3.1.3物流与物流信息的关系
3.1.4物流信息的特征及作用
3.2物流信息基础平台
3.2.2物流信息平台的主要功能
物流信息平台的主要功能
现代物流信息基础平台建设方面存在的困难
建设现代物流信息基础平台的建议
3.2.3物流信息基础平台建设的技术应用
3.3物流信息系统资源
物流信息系统资源
3.3.2物流信息系统的结构
4.物流的基本职能
4.1.2仓库的分类
4.1.3货物合理化保管原则
4.1.4仓库基本作业流程
4.1.5库存管理任务与目标
库存管理要达到的目标是
4.1.6库存控制方法
采购控制
经济订购批量计算公式如下：
2.掌握库存动态
掌握库存动态
3.ABC重点控制模式
ABC重点控制模式
4.2运输管理
4.2.2各种运输方式的比较
各种运输方式的比较
4.2.3运输手段的选择
4.3配送管理
2.配送的种类
配送的种类
4.3.2配送中心
2.配送中心分类
配送中心分类
3）配送中心的职能
配送中心的职能
4.3.3配送中心建设
配送中心布局建设 
2）配送中心的内部结构建设
配送中心的内部结构建设
提高配送中心的科技含量
4.3.4配送管理及配送的合理化
配送工艺流程
2）配送业务的实施步骤
3）配送中心的作业管理
配送中心的作业管理
4）配送合理化的实现
配送合理化的实现
5.物流的辅助作业
5.1.2装卸搬运作用
5.1.3装卸搬运的特点
5.1.4装卸搬运的方式
装卸搬运的方式
5.1.5主要装卸搬运设备
 5.1.6装卸搬运合理化
2.实现装卸搬运合理化的途径
5.2货物包装
2.包装的标志
3.包装分类
4.包装材料
5.2.2包装的作用
5.2.3现代包装技术
现代包装技术
5.2.4物流包装的合理化
物流包装的合理化
5.3流通加工
2）流通加工的作用 
5.3.3流通加工合理化
流通加工合理化
6.企业物流
3供应物流组织模式及过程
2） 供应物流过程
4 现代供应物流服务
零库存供应方式
5.供应物流的合理化
6.1.2采购决策
2）采购原则
2.采购流程
3.采购策略
2)货物品质策略
3）采购价格策略
（2）降低采购成本的途径
6.2生产物流
2.生产物流的特征
3.生产物流的影响因素
6.2.2生产物流的组织
 2）企业生产单位组成的专业化形式
2.生产过程的时间组织
6.2.3生产物流计划与控制
生产物流计划与控制
生产物流控制
6.3销售物流
6.3.2销售物流服务
销售物流服务
6.3.3销售物流模式
6.3.4销售物流的合理化
6.4回收物流与废弃物物流
排放物的产生来自三个方面：
6.4.2回收物流与废弃物流的处理
3．回收物流和废弃物流实际处置方法
7.供应链管理
7.1.2供应链的结构模型
供应链的结构模型
7.1.3供应链的特征
7.1.4供应链的类型
供应链的类型
供应链的类型
7.2供应链管理7.2.1供应链管理的概念与目标
7.2.2供应链管理的内容
供应链管理的内容
7.2.3供应链管理的特点
7.2.4供应链管理的基本步骤
7.2.5供应链管理的策略
7.2.6供应链管理的效益
7.2.7供应链管理的发展趋势
7.3供应链设计
7.3.2影响供应链设计的因素
7.3.3供应链设计的原则
7.3.4供应链设计的步骤
7.4供应链管理方法
7.4.2有效客户反应
 3．ECR的主要策略
4．怎样实施ECR
7.4.3企业资源计划
 2．ERP的来源与发展
3．ERP系统的管理思想
4．集成化ERP管理模式的构建
8．物流成本控制与物流标准
8.1.2物流成本的形成机制与分类
物流成本的形成分类
8.1.3物流成本的计算方法与界限划分
8.2物流成本控制的原则和方法
8.2.2物流成本的可控性
8.2.3物流成本的控制方法
8.2.4、降低物流成本的基本思路
8.3物流成本控制策略
物流成本控制策略
8.3.2 不同经济主体的物流成本控制
原材料及零部件调达成本的削减
2）生产物流成本的合理化 
不同经济主体的物流成本控制
8.4物流的标准化
8.4.2制定物流标准的原则
8.4.3物流标准化的种类
8.4.4国际物流标准
8.4.5几种标准化方法及标准技术概要
几种标准化方法及标准技术概要
9.物流客户服务管理
9.1.2影响物流服务的因素
9.1.3物流服务中的问题及对策
9.2物流服务水平的确定
9.3物流服务内容的设计
9.3.2电子商务下的增值性物流服务
9.4物流服务的实施
9.4.2制定物流服务标准
9.4.3提高物流服务绩效
10.物流组织与绩效考评
物流组织的概念与分类
10.1.2物流组织机构的设置原则
10.1.3物流组织结构的形式
2.流通领域物流组织。
10.2物流绩效评价
2.物流绩效评价的分类
10.2.2物流绩效评价的原则与指标
2.绩效评价指标体系
绩效评价指标体系
3.物流绩效评价的组织实施过程
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