物流系统组织结构的分析与设计课件(PPT 53页)

第二章   物流系统组织结构的分析与设计
第一节   物流系统组织的历史发展
一、20世纪50年代以前：物流组织的萌芽阶段
图2.1物流系统组织萌芽阶段实例图
二、20世纪60年代：物流功能整合初始化
图2.2物流组织整合初始化实例
三、20世纪80年代：物流组织功能整合完全化
图2.3物流组织功能整合完全化
图2.4明尼苏达矿业制造股份有限公司物流管理组织图
四、20世纪90年代到目前：从功能整合向过程重构转移
图2.5物流组织整合完全化实例图
图2.6克莱斯勒公司物流组织实例图
第二节 当前物流组织变革的背景和趋势分析
一、竞争战略的深刻转变与战略物流管理的日趋重视
二、消费者需求的变化与敏捷物流、定制物流的蓬勃发展
三、供应链管理的持续深化与集成化、全球化物流管理的兴起
四、信息技术的兴起与企业物流的信息化、智能化和电子化
第三节 供应链环境下物流系统组织类型及内涵
一、供应链环境下物流系统组织的概念及特点
二、供应链环境下物流系统组织的分类及内涵
图2.7供应链环境下的物流系统自营与外包组织分类
1、狭义自营组织
2、内部交易组织
3、内部外包组织
图2.8  供应链环境下的内部外包型物流系统组织
4、业务外购组织
图2.9供应链环境下的业务外购型物流系统组织
5、战术外包组织
图2.10供应链环境下的战术外包型物流系统组织
6、战略外包组织
图2.11 供应链环境下的战略外包型物流系统组织
第四节 供应链环境下物流系统组织选择的影响因素分析
一、竞争战略因素分析
图2.12  竞争战略维度的委托方物流业务类型划分图
二、经济因素分析
图2.13 经济因素维度的委托方物流业务类型划分图
三、技术因素分析
图2.14 技术因素维度的委托方物流业务类型划分图
第五节 供应链环境下物流系统组织选择过程
二、物流系统组织决策过程规划
 图2.15 组织策略选择过程流程图
第六节 美的集团物流组织结构变革案例
图2.16 美的集团物流组织结构现状图
 图2.17 美的集团物流业务流程现状图
图2.18 美的集团物流组织变革思路
图2.19 美的集团物流中心定位
图2.20 美的集团近期物流组织变革
图2.21 美的集团中期物流组织变革
图2.22 美的集团远期物流组织变革
图2.23整合后美的集团物流中心流程图
图2.24 整合后美的集团物流费用结算图
本章小结
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