中国本土企业的领先模型讲义(PPT 47页)
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中国本土企业的领先模型讲义(PPT 47页)内容简介
讨论要点
研究的内容结构
行业先锋的选择标准
宝钢
海尔
联想
TCL
成就“行业先锋”企业的四个导入因素
英雄领袖: 行业英雄,企业领袖
英雄领袖:行业英雄
英雄领袖:企业领袖
中国理念,西方标准
渠道驱动
利益共同体
成就“行业先锋”企业的四个导出因素
企业文化:源自企业管理层和企业推崇和执行的管理方式
核心竞争力:源自企业推崇的管理方式与顾客所需价值
快速反应:源自渠道驱动与利益共同体
快速反应:源自顾客所需价值与利益共同体
远景使命:源自利益共同体和英雄领袖
创造,再创造:行业先锋的持续发展
中国企业成长目标:成为属于21世纪的企业。
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研究的内容结构
行业先锋的选择标准
宝钢
海尔
联想
TCL
成就“行业先锋”企业的四个导入因素
英雄领袖: 行业英雄,企业领袖
英雄领袖:行业英雄
英雄领袖:企业领袖
中国理念,西方标准
渠道驱动
利益共同体
成就“行业先锋”企业的四个导出因素
企业文化:源自企业管理层和企业推崇和执行的管理方式
核心竞争力:源自企业推崇的管理方式与顾客所需价值
快速反应:源自渠道驱动与利益共同体
快速反应:源自顾客所需价值与利益共同体
远景使命:源自利益共同体和英雄领袖
创造,再创造:行业先锋的持续发展
中国企业成长目标:成为属于21世纪的企业。
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