品牌导向战略教材(PPT 99页)

品牌导向战略
一、品牌定义
二、品牌与企业的核心竞争力
三、企业品牌、城市品牌与与国家品牌
四、品牌精髓
五、我国品牌现状
与狼共舞
扬子案例
净美加案例
中国品牌存在的问题
六、品牌价值：2005全球10大品牌
中国品牌价值排行榜
七、品牌创新战略
大泽商社与福特公司
1、品牌创新的含义
２、品牌创新动力
马来西亚联合利华：真情打动消费者
３、品牌创新前提：组织创新
品牌经理制度
宝洁品牌经理的职责
上海家化品牌经理的职责
推行品牌经理的难点
４、品牌创新支撑：技术创新
我国企业研发投入现状
产品进入成熟期后市场份额
５、品牌创新核心：价值创新
６、品牌创新工具
娃哈哈案例
娃哈哈广告语
古井贡案例
女人不美，男人要负一半的责任
品牌的公益赞助战略
八、品牌发展一般战略
九、品牌个性定位策略
宝洁:制造个性的“卖点”
宝洁洗发水市场的5个品牌
品牌定位混乱：可口可乐与七喜案例
5、品牌核心价值观统帅企业
个性化包装突出品牌形象
十、品牌延伸策略
品牌延伸的三种方式
１、品牌延伸的收益
２、品牌延伸风险和误区
美国“别克”钢笔案例
３、品牌延伸对策
4、市场程度与品牌延伸
阿迪达斯与耐克
十一、设计受欢迎的品牌名称
索尼公司
品牌名称的设计方法
十二、强化品牌保护：娃哈哈品牌保护
十三、品牌共享战略
“疯狗”品牌共享战略
品牌共享战略利弊分析
品牌共享战略实施办法
十四、以区域品牌切分底层市场
底层区域市场的机会
中国底层市场消费者行为的特点
十五、创造品牌文化
菲利浦案例
十六、借鉴国际经验让更多的中国品牌站起来
上海品牌发展战略
鼓励更多的中国品牌“走出去”
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