狼性领导的高层执行教材(PPT 45页)

“羊、狼效应”
摘自《 杰克·韦尔奇》自传
前言:唤起中国企业的狼性，GE的员工进化
海尔砸冰箱：塑造品牌的开始
海尔案例：张瑞敏砸冰箱勇创名牌之路
前言:唤起中国企业的狼性：CEO的使命
狼性领导哲学中,只有一个词
员工的素质就是领导的素质
领导者的思维方式
担任领导之前：
成为领导之后：
2、领导者的思维：
领导者的工作体现
优秀领导者的角色
对领导的忠告：
狼性领导八大执行原则
一、忍辱负重：坚持
某某的坚持之路
马云的互联网坚持之梦
专注让人成功
时势造英雄
格兰仕的书信文化
知彼知已，百战不殆
八、授之以渔：学习
授人以渔：打造学习型团队
项羽和刘邦争霸天下的故事
牛根生的散财聚人
狼性领导三大执行方针
一、黑白分明
二、制造危机
任正非三次敲响警钟：华为的冬天又要来了
三、快速行动
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