当代中国企业与管理教材(PPT 53页)

管理：24年，转折中国5000年
人的改变，是改变一切的根本
24年经验的总结
成绩显著，问题严重，企业管理开
1991：这一年我们开始谈管理
这一年，“管理”初现端倪
1992：“发展是硬道理”
中国民营企业家开始思考
1993：现代企业制度元年
这一年，互联网真正进入中国
1994：法律、教育、实践突破
企业管理教育在中国正式开启
海尔“OEC”
1995：彼得·杜拉克
国内企业家开始更多思考管理
人物与事件
1996：广告与价格战
彩电营销大战
这一年，是广告营销的狂欢
1997：反思“多元化”
成熟的企业对发展战略的思考
1997年蕴藏着许多忧伤和欢喜
1998：关注“人的价值”
褚时健与“59现象”思考
企业管理的又一个分水岭
1999：企业需要“文化”
企业精神就是企业家个人价值观
胡润的中国富豪榜进行到第三年
2000：“CEO”之年
管理咨询与国外上市
长虹与海尔
2001：ERP两难
“上ERP找死，不上ERP等死”
民营企业的“元老问题”
2002：“管理”井喷
贝克汉姆讲三天，能提高中国足球吗？
2003：杰克·韦尔奇
一本《执行》强烈触动了中国企业家内心最敏感的神经。
2004：MBO之痛
“国有资产流失”问题被广泛关注
这一年，民企被“大浪淘沙”
2005：娱乐营销
“创新”这个词在这一年空前火爆
这一年注定属于营销
2006：并购冲动
为什么拼命的海外并购?
《世界是平的》、《蓝海战略》、《长尾理论》称霸管理思想界
2007：《劳动合同法》冲击波
这一年，伪“国学热”了
这一年，腐败继续与房价同步
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