某工业公司发展战略研究论文(DOC 65页)

摘    要.....1
ABSTRACT.....1
目  录.....1
 导  论.....1
一、研究背景与研究意义.....1
二、国内外研究综述.....2
三、研究方法与研究内容.....5
第一章  湖北中烟工业公司的外部环境分析.....7
第一节  宏观环境分析.....7
一、政策法规环境分析.....7
二、金融危机对烟草行业的冲击.....11
三、社会文化环境分析.....12
四、技术环境分析.....13
第二节  国内烟草行业发展现状.....14
一、烟草行业集中度.....14
二、中国卷烟市场的新特征.....16
三、中国卷烟市场趋势分析.....17
第二章  湖北中烟工业公司内部环境分析.....21
第一节  湖北中烟工业公司发展现状.....21
第二节  湖北中烟工业公司发展的有利条件分析.....23
一、领导创新优势.....23
二、规模优势.....24
三、得天独厚的原料优势.....25
四、较强的产学研相结合实现自主创新的能力.....25
五、内外协同、以价值重塑营销力，具有较强的营销创新能力.....27
六、以管理催生适应力，培育市场导向企业.....29
七、黄鹤楼品牌自身的优势.....30
第三节  湖北中烟工业公司发展的问题分析.....32
一、对品牌发展战略的重要性和长期性认识不足.....32
二、产品线过长使得品牌定位还不够清晰.....32
三、品牌文化建设还有待加强.....32
四、品牌管理机构还不够健全.....33
五、品牌适应市场需求变化的创新能力还需要加强.....33
第三章  湖北中烟工业公司的战略定位与战略目标.....33
第一节  湖北中烟工业公司的战略定位与战略模式.....33
一、战略指导思想.....34
二、战略定位—黄鹤楼品牌培育.....34
三、战略模式.....35
第二节  湖北中烟工业公司的战略目标.....38
一、总体目标.....39
二、规模预测.....39
第四章  湖北中烟工业公司的战略措施.....42
第一节  加大科技创新，提升产品品质.....42
第二节  加强烟叶原料基地的建设.....43
第三节  创建品牌文化.....44
参考文献.....46
附录一  《烟草控制框架公约》的主要内容.....48
附件二  黄鹤楼品牌的SWOT分析.....51
后    记.....57
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