某电子厂述职报告(PPT 43页)

2006年指标达成状况
一、品质情况
三、成本—异常工时责任分布
三、成本—公司责任的异常工时类别分析
三、成本—分析改善
三、交期与异常
三、交期与异常——分析改善
四、安全
五、团队建设—培训（分析改善)
五、团队建设—离职率分析改善
2006年工作重点2
2006年亮点工作2
2006年亮点工作分析
2007年工作目标
2007年工作指标规划1
2007年工作指标规划2
2007年工作指标规划3
2007年部门组织架构规划
2007年部门人员编制—品质
2007年部门人员编制—工程部
2007年部门人员编制—生产部
2007年重点工作计划1
2007年重点工作计划2

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