银行全面风险管理体系建设课程(PPT 137页)

德意志银行－资产负债表
二、风险定义及特征
风险的相关性
风险具有隐蔽性、滞后性
风险控制具有牺牲性
三、风险管理是核心竞争力
雷曼兄弟:过度承担风险，遭受灭顶之灾
北岩银行：市场流动性骤降，引发流动性危机
风险管理与价值创造
风险管理是核心竞争力
正确看待风险管理
风险管理与业务经营的“统一性”
风险调整利润
如何理解风险加权资产
风险管理的发展方向：全面风险管理
银行全面风险管理的发展
COSO：全面风险管理框架
COSO:全面风险管理定义
中国银监会：全面风险管理定义
ISO ：风险管理标准
第二支柱：ICAAP框架
第三版巴塞尔协议 （Basel III）出台的背景及内容
对风险与资本协议的思考
中国银监会关于巴Ⅱ、巴Ⅲ的监管要求
银行资产负债表（2009）
银行利润表（2009）
信用风险
全面风险管理体系建设
全面风险管理体系建设规划项目
新资本协议实施进展
银行全面风险管理体系建设
以资本为主线的风险管理运行机制
资本为主线
风险偏好的贯彻实施
风险管理组织体系
横向健全风险管理组织体系
第四部分 风险管理工具
一、综合性风险管理工具—压力测试
信用风险加权资产RWA
模型形式
评级主标尺的核心定义
新旧体系客户及贷款分布分析
模型的主要局限
二、信用风险管理工具—资产风险分类
操作风险报告内容
四、操作风险管理工具—操作风险与控制自我评估（RCSA）
四、操作风险管理工具—损失数据库（LD）
四、操作风险管理工具—关键风险指标（KRI）
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