S车型研发项目进度管理研究课程(DOC 52页)

第1章 绪 论.....1
1.1  选题背景.....1
1.2  文献综述.....3
1.3  研究方法.....5
1.4  论文创新点.....6
1.5  论文结构.....7
第2章 项目管理基本理论概述.....9
2.1  项目管理的含义.....9
2.2  项目生命周期和组织结构.....10
2.3  项目范围管理.....11
2.4  项目进度管理.....11
2.4.1项目进度计划的流程和手段.....11
2.4.2项目进度控制的内容和工具.....16
第3章 北京现代S车型研发项目进度管理概况.....17
3.1  北京现代公司简介.....17
3.2  北京现代车型研发的项目管理现况.....18
3.3  S车型研发项目的背景.....19
3.4  S车型研发项目的产品概述.....20
3.5  S车型研发流程介绍.....21
3.6  S车型研发项目进度管理介绍.....22
3.7  S车型研发项目进度管理中存在的问题和原因分析.....23
第4章 S车型研发项目进度管理的改进.....25
4.1  S车型研发项目进度管理流程与方法思考.....25
4.2  S车型研发项目组织结构优化.....28
4.3  S车型研发项目的范围定义.....29
4.4  S车型研发WBS工作分解结构创建.....31
4.5  S车型研发责任分配矩阵建立.....35
4.6  S车型研发项目活动排序和时间估算.....36
4.7  S车型研发项目进度计划网络图编制.....38
4.8  S车型研发项目进度控制.....40
第5章 研究结论.....43
5.1  S车型进度管理应用总结.....43
5.2  论文不足之处和今后应进一步深入研究的课题.....44
参考文献.....46
致 谢.....49
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