建设工程项目管理课程(PPT 31页)

§1.1  建设工程项目管理的目标与任务
§1.2  建设工程项目的组织
§1.3  建设工程项目策划
§1.4  建设工程项目采购的模式
§1.5  建设工程项目管理规划的内容和编制方法
§1.6  施工组织设计的内容和编制方法
§1.7  建设工程项目目标的动态控制
§1.8  建设工程项目经理的工作性质、任务和责任
§1.9  建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
§1.10  建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

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