项目成本计划教材(PPT 43页)
项目成本计划教材(PPT 43页)内容简介
学习项目成本管理的重要性
讲课目录
1.1 基本概念
1.2 项目成本的影响因素
1.3 项目成本管理定义
1.4 全寿命期成本管理
1.4.1 全寿命费用的组成
修改一个软件错误的相对开销
1.5 成本管理中的误区(1)—计划阶段
项目成本管理的科学方法
1.6 方案比选决策知识
1.7 成本管理中的现金流控制
2. 项目成本管理
估算的类型
成本/投资的分解和编码体系
成本分解结构(CBS)
WBS示例
表示预算和责任的WBS编码
成本估算的工具和技术
成本估算方法
COCOMO估算模型
估算成本包括
影响估算的因素
实际的估算中的方法运用和项目经理的职责
项目预算特征
..............................
讲课目录
1.1 基本概念
1.2 项目成本的影响因素
1.3 项目成本管理定义
1.4 全寿命期成本管理
1.4.1 全寿命费用的组成
修改一个软件错误的相对开销
1.5 成本管理中的误区(1)—计划阶段
项目成本管理的科学方法
1.6 方案比选决策知识
1.7 成本管理中的现金流控制
2. 项目成本管理
估算的类型
成本/投资的分解和编码体系
成本分解结构(CBS)
WBS示例
表示预算和责任的WBS编码
成本估算的工具和技术
成本估算方法
COCOMO估算模型
估算成本包括
影响估算的因素
实际的估算中的方法运用和项目经理的职责
项目预算特征
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