CMMI及开发中心基于CMMI3的过程改进项目简介(PPT 73页)

简要说明
您所参与过的开发项目中所做的工作包括哪些？
内容提要
CMMI简介
关于CMU/SEI
SEI的过程研究工作
CMMI过程模型
过程模型及过程评估有什么用？
Three Critical Dimensions
过程的定义
什么是过程模型?
概念解释
模型结构
模型表示法的比较
CMMI阶段式表示法
PA简述
制度化
成熟度1级-初始级
性能不可预测
成熟度2级-已管理级
过程是“已管理的”
成熟度3级-已定义级
组织级标准过程
按已定义的过程管理
成熟度4级-量化管理级
成熟度5级-持续优化级
CMMI成熟度级别比较
基于CMMI模型的改进方法——The IDEALSM Model
CMMI实施后的效果
过程改进的投资回报
改进进度和预算的可测性
提高生产率和质量
CMMI、PSP和TSP三者要有机结合
CMMI评估
小结
开发中心基于CMMI3的过程改进项目简介
实施背景
实施历程
开发过程体系总体介绍
开发中心CMMI3 过程体系总览
过程体系文件结构介绍
角色职责划分
过程体系介绍
工程项目类
项目生命周期阶段划分
项目计划
项目监控
质量管理
配置管理
评审管理
需求管理
结束语
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