项目管理知识研讨(PPT 35页)

项目是为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力
项目管理把知识、技能、工具和技术应用于项目各项工作之中，实现或超过项目利害关系者的要求和期望
项目管理各阶段中的五大过程组
项目管理九大知识领域
大多数项目所遭遇的问题
项目管理的经济效益
项目中的主要利害关系着(Stakeholders)
项目经理的主要职责
软件开发项目的特点
软件开发项目的过程(瀑布式模型)
项目的主要风险
项目成功的关键因素
项目管理文档的一般流程
关键文档
项目管理实践
项目管理实践（续）
工作分解结构WBS（例）
项目组织结构图（例）
时间管理（例）－识别活动顺序和依赖关系
时间管理（例）－识别超前和滞后
人力资源管理（例）－角色和责任
质量管理（例）－运用PLATO图分析影响质量的因素
项目管理知识参考信息
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