创建高效的PMO(PPT 41页)

项目管理概述
PMO的职责
创建PMO的准备
总结
创建高效的PMO
日程
什么是项目管理
什么时候需要项目管理
如何做好项目管理
先看几张报表
什么是PMO
识别项目经理
培养项目经理－制定培训计划
参考：微软的程序经理培训
培养项目经理－Mentoring
项目经理的职业发展
支持项目经理：建立项目管理流程
支持项目经理：项目管理软件
支持项目经理：项目管理文档模板
支持项目经理：提供中心信息系统
支持项目经理：其他
项目经理的管理和控制
关注的重点
确定项目管理的水平
PMO的人选
PMO项目计划
Questions

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