如何做一名合格的项目经理(PPT 38页)

一、项目经理的职责
1项目管理的特性是
目的性：项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目
有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。
独特性：项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，
也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。
集成性：项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的
配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。
创新性：项目管理的创新性包括两层含义：其一是指项目管理是对于创新
（项目所包含的创新之处）的管理，
其二是指任何一个项目的管理都没有一成不变的模式和方法，
都需要通过管理创新去实现对于具体项目的有效管理。

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