项目生命周期之启动阶段(PPT 53页)

项目生命周期与影响及更正费用的关系
项目启动阶段的主要工作（供应商针对外部客户项目）
拨云去雾识别客户需求
客户需求的分析
需求分析报告
潜在的需求
样机(Prototyping)的应用
项目界定书大纲
目标管理（Managementbyobjective)
项目目标项目成功的衡量基准（SuccessBaseline)
<练习>请讨论在三种衡量基准中最难管理（明确和监督）的是哪一个？
项目管理的工作重点
学习的能力
“未来的企业，经验将被学习的能力所取代”
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