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科技人事管理制度.pdf46

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管理制度
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科技,人事管理制度
科技人事管理制度.pdf46内容简介

第一章 总则
第一条 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,
使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
第二条 适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从
业人员。
第三条 除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制
度规定办理。
第二章 人事管理权限
第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理的任免去
留及晋级,决定全体职员的待遇。
第五条 人力资源部工作职责:
一、核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、
开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬
福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜
能,对公司持续长久发展负责。
二、工作职责:
1.制度建设与管理
A.在国家法律、法规范围内,负责拟定公司人力资源管理
制度;
B.负责人力资源管理体系及流程的研究、拟订、修正工作;C.根据公司发展,负责人力资源规划及人力配置计划的设
计、实施和检查,制订公司中长期人才战略规划;
D.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制
计划;
2.人事管理
A.负责各类人员的招聘、调配等管理工作;
B.负责公司从业的人事档案、劳动合同管理;
C.负责员工关系的处理;
3.绩效考核
A.管理并组织实施公司员工的业绩考核工作;
B.制订公司机构、部门和人员岗位职责;
C.指导、协助员工做好职业生涯规划;
D.组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制;
4.薪酬福利管理
A.制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
B.负责公司薪酬体系、薪酬计划和薪酬标准的拟订、实施
和薪酬总量宏观调控;
C.负责月度工资的审核;
D.负责从业人员的保险、劳动保护及保障和各项福利待遇
的管理工作;
E.公司考勤、工资审核、公伤、病事假及退休人员的工资
核算

F.定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
5.培训发展管理
A.公司年度培训计划的制订与实施;
B.负责各类专业技术职称的评审呈报;
C.制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
D.公司质量体系在部门的实施;
6.其他工作;
A.制订部门工作手册;
B.定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
C.协调有关政府部门、及业内单位关系;
D.联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管
理信息;
E.承办公司领导交办的其


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